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高绩效团队建设

   

【课程内容】1天,6H

一、团队简释

n          案例分析:我们能否建立高效团队?

1.        团队定义----我们需要什么样的团队?

2.        团队的特征

3.        从危机中看团队建设的希望

4.        高绩团队建设的基本方法

二、团队建设一:团队思想建设——心态决定行动

n          视频案例分析:他们成为高效团队的原因?

1.        团队思想建设的作用与意义

2.        团队思想建设的核心:团队价值观

Ø         队价值观与社会价值观

Ø         如何认知团队价值观

3.        团队思想建设的目标:统一价值观

Ø         团队思想建设重在价值观的统一与落地

Ø         统一与落地的传播的网络

Ø         统一与落地中传播的主体

Ø         统一与落地中的传播形式

三、团队建设二:团队管理——团队建设的四个阶段

1.        团队的形成过程

Ø         团队建立的四个阶段

Ø         各阶段的特征

Ø         各阶段的特征及团队领导的职责

2.        如何突破团队建设的五种机能障碍

Ø         团队障碍评估?

Ø         突破五种机能障碍(缺乏信任/惧怕冲突/欠缺投入/逃避责任/无视结果)的关键

3.        看《卡特教练》学团队管理

Ø         团队管理的重点与难点

Ø         团队领导在管理中如何定位

Ø         如何治理棘手成员?

Ø         如何激励团队成员的斗志?

Ø         如何让成功的团队保持持续的进步?

四、团队建设三:团队冲突处理——了解性格,化解冲突

1.        如何看待冲突

2.        冲突管理的五个阶段

3.        性格与团队冲突

五、团队建设四:人员建设——没有完美的个人,但有完美的团队

1.        人员建设的内涵与重点

2.        为何说选人是关键

3.        如何建设完美的型的团队

 

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